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Wie wirkt ein systemisches Insektizid auf Schädlinge und Pflanzen?
Ein systemisches Insektizid wird entweder über die Wurzeln oder das Blattwerk aufgenommen und im gesamten Gewebe der Pflanze verteilt. Schädlinge, die die behandelte Pflanze fressen, nehmen das Insektizid auf und sterben ab. Das Insektizid kann auch direkt auf Schädlinge wirken, die sich auf der Pflanze befinden. **
Sind Abschreibungen Aktiva oder Passiva?
Sind Abschreibungen Aktiva oder Passiva? Abschreibungen sind weder Aktiva noch Passiva, sondern sie sind Aufwandspositionen in der Gewinn- und Verlustrechnung. Sie stellen den Wertverlust von Vermögensgegenständen dar, der über die Nutzungsdauer hinweg erfasst wird. Durch Abschreibungen wird der Wertverlust von Anlagevermögen wie Maschinen oder Gebäuden berücksichtigt. Sie mindern den Gewinn und somit auch das Eigenkapital des Unternehmens, haben jedoch keinen direkten Einfluss auf die Bilanzpositionen Aktiva oder Passiva. **
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Schwing, Rainer: Systemisches HandwerkSystemisches Handwerk , Werkzeug für die Praxis , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Auflage: 9., unveränderte Auflage, Erscheinungsjahr: 20170116, Produktform: Kartoniert, Autoren: Schwing, Rainer~Fryszer, Andreas, Auflage: 18009, Auflage/Ausgabe: 9., unveränderte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 352, Abbildungen: mit 30 Abbildungen und 14 Tabellen, Keyword: Psychotherapie; Systemische Beratung; Systemische Therapie, Fachschema: Psychotherapie / Systemische Therapie~Systemische Therapie~Therapie / Systemische Therapie~Beratung~Consulting~Rat~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Psychologie~Sozialeinrichtung, Fachkategorie: Psychologie~Sozialberatung, Beratungsstellen~Geschichte~Psychotherapie, allgemein, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie: Beratung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 153, Breite: 230, Höhe: 25, Gewicht: 625, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Vorgänger: A25019346 A21882541 A19448694 A11243544 A6542713, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Systemisches Projektmanagement, Fachbücher von Harald HeinrichExtra: E-Book inside. Systemisches Projektmanagement eröffnet neue Perspektiven auf Projekte und ermöglicht es, den Erfolg hemmende Wechselwirkungen zu erkennen und Projekte erfolgreich zu steuern. Sie haben mit diesem Buch mindestens vier Bücher erworben: eine Einführung in das systemische Projektmanagement, eine Neubetrachtung der systemischen Grundprinzipien und ihrer Anwendung, eine Sammlung von Fallbeispielen zur systemischen Arbeit mit Projekten und ein Übungsbuch zur systemischen Änderung alter Sichtweisen in diesen Bereichen. Zugleich bietet das Werk auch für Neulinge einen eleganten Einstieg in die Denk- und Sichtweisen der systemischen Grundprinzipien. Matthias Varga von Kíbéd (SySt-Institut, München; entwickelte mit Insa Sparrer die Systemischen Strukturaufstellungen). Das Wort "systemisch" ist in den letzten Jahren auch im Zusammenhang mit Projektmanagement.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Systemisches Krankenhausmanagement, Fachbücher von Steffen FleßaDas Fachbuch "Systemisches Krankenhausmanagement" bietet eine umfassende Analyse der komplexen Strukturen und dynamischen Märkte, in denen Krankenhäuser operieren. Es vermittelt ein systemisches Verständnis für das Management von Gesundheitseinrichtungen und überträgt die Prinzipien der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre auf diesen spezifischen Betriebstyp. Der Autor Steffen Flessa zeigt auf, wie die verschiedenen Teilsysteme eines Krankenhauses miteinander verknüpft sind und entwickelt ein Steuerungsmodell, das auf Nachhaltigkeit abzielt. In der aktualisierten Auflage werden die neuesten Entwicklungen in der Krankenhausfinanzierung, insbesondere die Reformen von 2025 und 2026, behandelt. Dieses Buch ist eine wertvolle Ressource für Führungskräfte im Gesundheitswesen, die ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen im Krankenhausmanagement erlangen möchten.69,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Mini-Handbuch Systemisches CoachingMit dem »Mini-Handbuch Systemisches Coaching« erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Ihre Coachings. Die drei Autoren führen schrittweise durch die Phasen des systemischen Coachingprozesses. Der Blick richtet sich dabei auf das soziale System, auf die handelnden Personen, ihr jeweiliges Bild der Wirklichkeit, auf offene und verdeckte Regeln, immer wiederkehrende Muster, die Grenze zur Systemumwelt und die bisherige Entwicklung. Die zugrundeliegenden theoretischen Modelle aus Systemtheorie, Coachingforschung, Organisationsforschung und Psychologie sind fundiert und gleichzeitig leicht lesbar aufbereitet.So können Sie mit diesem Mini-Handbuch sowohl Ihr Coachingwissen vertiefen als auch das angebotene Handwerkszeug gezielt nutzen, um Ihre Coachees dabei zu unterstützen, komplexe Zusammenhänge in ihrem Umfeld besser zu verstehen und eigenverantwortlich zu handeln. Beispiele, Methoden und hilfreiche Tipps erleichtern den Einsatz in der Praxis.26,00 €*Versand: 3,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum heißt es Aktiva und Passiva?
Es wird Aktiva und Passiva genannt, da es sich um Begriffe handelt, die aus der lateinischen Sprache stammen. "Aktiva" leitet sich vom lateinischen Wort "activus" ab, was so viel wie "handelnd" oder "tätig" bedeutet. Diese Bezeichnung wird für die Vermögenswerte eines Unternehmens verwendet, da sie aktiv genutzt werden, um Einnahmen zu generieren. "Passiva" hingegen stammt vom lateinischen Wort "passivus" ab, was "leidend" oder "passiv" bedeutet. Dieser Begriff wird für die Schulden und Verbindlichkeiten eines Unternehmens verwendet, da sie passiv sind und abgebaut werden müssen. Letztendlich dienen diese Begriffe dazu, die finanzielle Situation eines Unternehmens klar zu strukturieren und zu analysieren. **
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Welche Konten sind Aktiva und Passiva?
Welche Konten sind Aktiva und Passiva? Aktiva sind Konten, die die Vermögenswerte eines Unternehmens darstellen, wie Bargeld, Forderungen, Vorräte und Anlagevermögen. Sie zeigen, was das Unternehmen besitzt und welche Ansprüche es hat. Passiva hingegen sind Konten, die die Schulden und Verbindlichkeiten eines Unternehmens darstellen, wie Darlehen, Lieferantenverbindlichkeiten und Eigenkapital. Sie zeigen, wem das Unternehmen Geld schuldet und wer Ansprüche auf das Vermögen hat. Zusammen bilden Aktiva und Passiva die Bilanz eines Unternehmens und geben einen Überblick über seine finanzielle Situation. **
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Was versteht man unter Aktiva und Passiva?
Was versteht man unter Aktiva und Passiva? Aktiva sind die Vermögenswerte eines Unternehmens, also alles, was einen wirtschaftlichen Wert hat, wie Bargeld, Forderungen, Vorräte, Maschinen und Gebäude. Sie zeigen, womit das Unternehmen arbeitet und wie es finanziert ist. Passiva hingegen sind die Schulden und Verbindlichkeiten des Unternehmens, also alles, wofür das Unternehmen Geld schuldet, wie Kredite, Lieferantenverbindlichkeiten und Rückstellungen. Sie zeigen, wie das Unternehmen sein Vermögen finanziert hat und wer Ansprüche darauf hat. Die Bilanz eines Unternehmens zeigt die Aktiva auf der linken Seite und die Passiva auf der rechten Seite. Die Bilanzgleichung besagt, dass die Summe der Aktiva immer gleich der Summe der Passiva sein muss, was bedeutet, dass das Unternehmen seine Vermögenswerte aus eigenen Mitteln oder durch Fremdkapital finanziert hat. **
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Wie liest man eine Bilanz Aktiva Passiva?
Um eine Bilanz zu lesen, beginnt man in der Regel mit der Aktivseite, die die Vermögenswerte eines Unternehmens auflistet. Hier findet man beispielsweise Bargeldbestände, Forderungen, Vorräte und Sachanlagen. Diese Werte werden in der Regel nach Liquidität geordnet, wobei liquide Mittel oben stehen. Auf der Passivseite der Bilanz werden die Finanzierungsquellen des Unternehmens aufgeführt, wie beispielsweise Eigenkapital, langfristige und kurzfristige Verbindlichkeiten. Auch hier werden die Werte in der Regel nach Fälligkeitsfristen geordnet, wobei kurzfristige Verbindlichkeiten oben stehen. Um die Bilanz eines Unternehmens zu analysieren, betrachtet man das Verhältnis zwischen Aktiva und Passiva, um die finanzielle Stabilität und Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu beurteilen. Man kann auch Kennzahlen wie die Eigenkapitalquote oder die Liquiditätsgrade berechnen, um weitere Einblicke zu gewinnen. **
Wie kann systemisches Denken dabei helfen, komplexe Probleme in Organisationen zu lösen?
Systemisches Denken hilft dabei, die Wechselwirkungen und Zusammenhänge innerhalb einer Organisation zu erkennen. Durch diese ganzheitliche Betrachtungsweise können Ursachen von Problemen identifiziert und nachhaltige Lösungen entwickelt werden. Zudem fördert systemisches Denken die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams, was zu effektiveren Lösungsansätzen führt. **
Was ist der Unterschied zwischen Aktiva und Passiva?
Aktiva sind die Vermögenswerte eines Unternehmens, also alles, was es besitzt oder wofür es Ansprüche hat. Passiva hingegen sind die Schulden und Verbindlichkeiten eines Unternehmens, also alles, wofür es anderen gegenüber zahlungspflichtig ist. Der Unterschied besteht also darin, dass Aktiva das Vermögen darstellen, während Passiva die Schulden und Verbindlichkeiten repräsentieren. **
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Hogrefe Verlag Systemisches LerncoachingMotivation und Stress, Enttäuschung und Leistungsanspruch – das sind Stichworte aus der Praxis, wenn es um systemische Lösungen für die Klärungswünsche des Coachees und sein Selbstmanagement geht. Auf dem Weg zum Ziel können allerlei Lernhürden oder Störungen relevant sein, wie ein negatives Selbstbild, die eigene Zeitorganisation oder Ängste. Wie bewährte und innovative systemische Ansätze im Lerncoaching damit umgehen, konkretisiert und reflektiert dieses Grundlagenwerk, das im systemischen Konstruktivismus begründet ist. Die theoriegestützte, zugleich verständliche Modellierung von Lerncoaching erfolgt nach einem systemisch integrativen Beratungsansatz. Mit kleinen Erzählungen und Graphiken, Ergebnissen aus Fallstudien, Fällen aus der Praxis wird praktisches Wissen anschaulich vermittelt. Gleichzeitig werden die einschlägigen Theorien verständlich dargestellt und kritisch reflektiert.Das Buch richtet sich an alle, die sich in der Beratungsprofession und -praxis, auch als Studierende, ein Bild von Lerncoaching und seinen systemischen Grundlagen machen möchten.30,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Handbuch Systemisches CoachingDieses Handbuch ist für Coaches, Führungskräfte und alle, die als Coach arbeiten möchten. Die Autoren verbinden dabei die systemtheoretischen Grundlagen mit ihrer langjährigen praktischen Erfahrung. Diese gekonnte Verknüpfung von Theorie und Praxis sowie die detaillierte Aufarbeitung des Coachingprozesses machen dieses Handbuch zu einem Grundlagenwerk, in dem in der dritten Auflage weitere aktuelle Konzepte wie Schema-Coaching, übertragungsfokussiertes Coaching, Resilienzcoaching, Priming und Embodiment sowie Coaching agiler Teams praxisnah beschrieben werden.Beantwortet werden Fragen wie:-Was ist systemisches Coaching?-Wie führt man ein Coachinggespräch?-Wie coacht man bei Konflikten?-Wie lassen sich Führungsprobleme oder Schwierigkeiten im Projekt im Coaching bearbeiten?-Wie steuert man einen Coachingprozess mit mehreren Personen?-Wie führt man Teamcoaching durch?-Worauf muss man achten, wenn man als Führungskraft coacht?52,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Schwing, Rainer: Systemisches HandwerkSystemisches Handwerk , Werkzeug für die Praxis , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Auflage: 9., unveränderte Auflage, Erscheinungsjahr: 20170116, Produktform: Kartoniert, Autoren: Schwing, Rainer~Fryszer, Andreas, Auflage: 18009, Auflage/Ausgabe: 9., unveränderte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 352, Abbildungen: mit 30 Abbildungen und 14 Tabellen, Keyword: Psychotherapie; Systemische Beratung; Systemische Therapie, Fachschema: Psychotherapie / Systemische Therapie~Systemische Therapie~Therapie / Systemische Therapie~Beratung~Consulting~Rat~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Psychologie~Sozialeinrichtung, Fachkategorie: Psychologie~Sozialberatung, Beratungsstellen~Geschichte~Psychotherapie, allgemein, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie: Beratung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 153, Breite: 230, Höhe: 25, Gewicht: 625, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Vorgänger: A25019346 A21882541 A19448694 A11243544 A6542713, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Systemisches Projektmanagement, Fachbücher von Harald HeinrichExtra: E-Book inside. Systemisches Projektmanagement eröffnet neue Perspektiven auf Projekte und ermöglicht es, den Erfolg hemmende Wechselwirkungen zu erkennen und Projekte erfolgreich zu steuern. Sie haben mit diesem Buch mindestens vier Bücher erworben: eine Einführung in das systemische Projektmanagement, eine Neubetrachtung der systemischen Grundprinzipien und ihrer Anwendung, eine Sammlung von Fallbeispielen zur systemischen Arbeit mit Projekten und ein Übungsbuch zur systemischen Änderung alter Sichtweisen in diesen Bereichen. Zugleich bietet das Werk auch für Neulinge einen eleganten Einstieg in die Denk- und Sichtweisen der systemischen Grundprinzipien. Matthias Varga von Kíbéd (SySt-Institut, München; entwickelte mit Insa Sparrer die Systemischen Strukturaufstellungen). Das Wort "systemisch" ist in den letzten Jahren auch im Zusammenhang mit Projektmanagement.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie wirkt ein systemisches Insektizid auf Schädlinge und Pflanzen?
Ein systemisches Insektizid wird entweder über die Wurzeln oder das Blattwerk aufgenommen und im gesamten Gewebe der Pflanze verteilt. Schädlinge, die die behandelte Pflanze fressen, nehmen das Insektizid auf und sterben ab. Das Insektizid kann auch direkt auf Schädlinge wirken, die sich auf der Pflanze befinden. **
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Sind Abschreibungen Aktiva oder Passiva?
Sind Abschreibungen Aktiva oder Passiva? Abschreibungen sind weder Aktiva noch Passiva, sondern sie sind Aufwandspositionen in der Gewinn- und Verlustrechnung. Sie stellen den Wertverlust von Vermögensgegenständen dar, der über die Nutzungsdauer hinweg erfasst wird. Durch Abschreibungen wird der Wertverlust von Anlagevermögen wie Maschinen oder Gebäuden berücksichtigt. Sie mindern den Gewinn und somit auch das Eigenkapital des Unternehmens, haben jedoch keinen direkten Einfluss auf die Bilanzpositionen Aktiva oder Passiva. **
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Warum heißt es Aktiva und Passiva?
Es wird Aktiva und Passiva genannt, da es sich um Begriffe handelt, die aus der lateinischen Sprache stammen. "Aktiva" leitet sich vom lateinischen Wort "activus" ab, was so viel wie "handelnd" oder "tätig" bedeutet. Diese Bezeichnung wird für die Vermögenswerte eines Unternehmens verwendet, da sie aktiv genutzt werden, um Einnahmen zu generieren. "Passiva" hingegen stammt vom lateinischen Wort "passivus" ab, was "leidend" oder "passiv" bedeutet. Dieser Begriff wird für die Schulden und Verbindlichkeiten eines Unternehmens verwendet, da sie passiv sind und abgebaut werden müssen. Letztendlich dienen diese Begriffe dazu, die finanzielle Situation eines Unternehmens klar zu strukturieren und zu analysieren. **
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Welche Konten sind Aktiva und Passiva?
Welche Konten sind Aktiva und Passiva? Aktiva sind Konten, die die Vermögenswerte eines Unternehmens darstellen, wie Bargeld, Forderungen, Vorräte und Anlagevermögen. Sie zeigen, was das Unternehmen besitzt und welche Ansprüche es hat. Passiva hingegen sind Konten, die die Schulden und Verbindlichkeiten eines Unternehmens darstellen, wie Darlehen, Lieferantenverbindlichkeiten und Eigenkapital. Sie zeigen, wem das Unternehmen Geld schuldet und wer Ansprüche auf das Vermögen hat. Zusammen bilden Aktiva und Passiva die Bilanz eines Unternehmens und geben einen Überblick über seine finanzielle Situation. **
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Systemisches Krankenhausmanagement, Fachbücher von Steffen FleßaDas Fachbuch "Systemisches Krankenhausmanagement" bietet eine umfassende Analyse der komplexen Strukturen und dynamischen Märkte, in denen Krankenhäuser operieren. Es vermittelt ein systemisches Verständnis für das Management von Gesundheitseinrichtungen und überträgt die Prinzipien der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre auf diesen spezifischen Betriebstyp. Der Autor Steffen Flessa zeigt auf, wie die verschiedenen Teilsysteme eines Krankenhauses miteinander verknüpft sind und entwickelt ein Steuerungsmodell, das auf Nachhaltigkeit abzielt. In der aktualisierten Auflage werden die neuesten Entwicklungen in der Krankenhausfinanzierung, insbesondere die Reformen von 2025 und 2026, behandelt. Dieses Buch ist eine wertvolle Ressource für Führungskräfte im Gesundheitswesen, die ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen im Krankenhausmanagement erlangen möchten.69,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Mini-Handbuch Systemisches CoachingMit dem »Mini-Handbuch Systemisches Coaching« erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Ihre Coachings. Die drei Autoren führen schrittweise durch die Phasen des systemischen Coachingprozesses. Der Blick richtet sich dabei auf das soziale System, auf die handelnden Personen, ihr jeweiliges Bild der Wirklichkeit, auf offene und verdeckte Regeln, immer wiederkehrende Muster, die Grenze zur Systemumwelt und die bisherige Entwicklung. Die zugrundeliegenden theoretischen Modelle aus Systemtheorie, Coachingforschung, Organisationsforschung und Psychologie sind fundiert und gleichzeitig leicht lesbar aufbereitet.So können Sie mit diesem Mini-Handbuch sowohl Ihr Coachingwissen vertiefen als auch das angebotene Handwerkszeug gezielt nutzen, um Ihre Coachees dabei zu unterstützen, komplexe Zusammenhänge in ihrem Umfeld besser zu verstehen und eigenverantwortlich zu handeln. Beispiele, Methoden und hilfreiche Tipps erleichtern den Einsatz in der Praxis.26,00 €*Versand: 3,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kohlhammer Systemisches Coaching mit Schülerinnen und SchülernLehrpersonen sollen Schülerinnen und Schüler nicht nur unterrichten, sie sollen u. a. auch beraten. Die Anlässe hierfür können vielseitig sein - sei es, wenn Stress und Leistungsdruck den Alltag belasten oder wenn Lernblockaden den Schulerfolg erschweren. Lehrpersonen fühlen sich hierfür jedoch häufig nicht hinreichend ausgebildet. Sie geraten immer wieder in Rollenkonflikte (sie sind zugleich Lehrende, Erziehende, Autoritätspersonen etc.).Coaching als eine spezifische Form der Beratung eignet sich in besonderer Weise für diesen schulischen Kontext. Das Grundziel von Coachings ist die Hilfe zur Selbsthilfe und zur Selbstverantwortung. Der Band bietet theoretisch sowie empirisch abgesichertes Handlungswissen zum Thema "Coaching mit Schülerinnen und Schülern" und veranschaulicht dieses an konkreten Beispielen aus der Praxis. Im Mittelpunkt stehen die Themen und Beratungsanlässe von Schülerinnen und Schülern, der konstruktive Umgang mit Rollenerwartungen an Lehrpersonen und die Schritte zur Problemlösung im Coachingprozess.22,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hogrefe Verlag Systemisches LerncoachingMotivation und Stress, Enttäuschung und Leistungsanspruch – das sind Stichworte aus der Praxis, wenn es um systemische Lösungen für die Klärungswünsche des Coachees und sein Selbstmanagement geht. Auf dem Weg zum Ziel können allerlei Lernhürden oder Störungen relevant sein, wie ein negatives Selbstbild, die eigene Zeitorganisation oder Ängste. Wie bewährte und innovative systemische Ansätze im Lerncoaching damit umgehen, konkretisiert und reflektiert dieses Grundlagenwerk, das im systemischen Konstruktivismus begründet ist. Die theoriegestützte, zugleich verständliche Modellierung von Lerncoaching erfolgt nach einem systemisch integrativen Beratungsansatz. Mit kleinen Erzählungen und Graphiken, Ergebnissen aus Fallstudien, Fällen aus der Praxis wird praktisches Wissen anschaulich vermittelt. Gleichzeitig werden die einschlägigen Theorien verständlich dargestellt und kritisch reflektiert.Das Buch richtet sich an alle, die sich in der Beratungsprofession und -praxis, auch als Studierende, ein Bild von Lerncoaching und seinen systemischen Grundlagen machen möchten.34,95 €*Versand: 3,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was versteht man unter Aktiva und Passiva?
Was versteht man unter Aktiva und Passiva? Aktiva sind die Vermögenswerte eines Unternehmens, also alles, was einen wirtschaftlichen Wert hat, wie Bargeld, Forderungen, Vorräte, Maschinen und Gebäude. Sie zeigen, womit das Unternehmen arbeitet und wie es finanziert ist. Passiva hingegen sind die Schulden und Verbindlichkeiten des Unternehmens, also alles, wofür das Unternehmen Geld schuldet, wie Kredite, Lieferantenverbindlichkeiten und Rückstellungen. Sie zeigen, wie das Unternehmen sein Vermögen finanziert hat und wer Ansprüche darauf hat. Die Bilanz eines Unternehmens zeigt die Aktiva auf der linken Seite und die Passiva auf der rechten Seite. Die Bilanzgleichung besagt, dass die Summe der Aktiva immer gleich der Summe der Passiva sein muss, was bedeutet, dass das Unternehmen seine Vermögenswerte aus eigenen Mitteln oder durch Fremdkapital finanziert hat. **
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Wie liest man eine Bilanz Aktiva Passiva?
Um eine Bilanz zu lesen, beginnt man in der Regel mit der Aktivseite, die die Vermögenswerte eines Unternehmens auflistet. Hier findet man beispielsweise Bargeldbestände, Forderungen, Vorräte und Sachanlagen. Diese Werte werden in der Regel nach Liquidität geordnet, wobei liquide Mittel oben stehen. Auf der Passivseite der Bilanz werden die Finanzierungsquellen des Unternehmens aufgeführt, wie beispielsweise Eigenkapital, langfristige und kurzfristige Verbindlichkeiten. Auch hier werden die Werte in der Regel nach Fälligkeitsfristen geordnet, wobei kurzfristige Verbindlichkeiten oben stehen. Um die Bilanz eines Unternehmens zu analysieren, betrachtet man das Verhältnis zwischen Aktiva und Passiva, um die finanzielle Stabilität und Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu beurteilen. Man kann auch Kennzahlen wie die Eigenkapitalquote oder die Liquiditätsgrade berechnen, um weitere Einblicke zu gewinnen. **
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Wie kann systemisches Denken dabei helfen, komplexe Probleme in Organisationen zu lösen?
Systemisches Denken hilft dabei, die Wechselwirkungen und Zusammenhänge innerhalb einer Organisation zu erkennen. Durch diese ganzheitliche Betrachtungsweise können Ursachen von Problemen identifiziert und nachhaltige Lösungen entwickelt werden. Zudem fördert systemisches Denken die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams, was zu effektiveren Lösungsansätzen führt. **
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Was ist der Unterschied zwischen Aktiva und Passiva?
Aktiva sind die Vermögenswerte eines Unternehmens, also alles, was es besitzt oder wofür es Ansprüche hat. Passiva hingegen sind die Schulden und Verbindlichkeiten eines Unternehmens, also alles, wofür es anderen gegenüber zahlungspflichtig ist. Der Unterschied besteht also darin, dass Aktiva das Vermögen darstellen, während Passiva die Schulden und Verbindlichkeiten repräsentieren. **
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